Pôle Stratégie et Transformation Numériques (PSTN)

Dans le cadre d’une réflexion amorcée en 2017, l’Université de Strasbourg a procédé à la réorganisation de son paysage numérique au 1er janvier 2018. Celui-ci s’articule désormais autour de la Direction du Numérique (DNum) et du Pôle stratégie et transformation numériques (PSTN).

Ces deux structures travaillent dans une logique de complémentarité et œuvrent de concert, en lien étroit avec l’Institut de Développement et d’Innovation Pédagogiques (Idip), au déploiement de la politique impulsée par la Vice-présidence « Transformation numérique et innovations pédagogiques ».

Présentation

En créant le Pôle stratégie et transformation numériques (PSTN), l’Université de Strasbourg a souhaité se doter d’une cellule de veille dont la mission est d’accompagner le développement de la culture numérique au sein de l’établissement au gré de formations, d'ateliers de sensibilisation mais également de conférences et de manifestations centrées sur les usages et les outils émergents.

Le PSTN accompagne également le développement de projets numériques en proposant à leurs initiateurs divers dispositifs d'incubation et de maturation (soutien administratif, expertise technique et appui matériel).

Organisation

Le Pôle stratégie et transformation numériques (PSTN) est composé de 6 agents :

Missions

Formation aux pratiques numériques et aux nouveaux usages

  • Actions de formation visant à stabiliser les savoir-faire essentiels à l’utilisation des outils numériques mis à la disposition de la communauté universitaire (dans l'enceinte du CCN)
  • Ateliers de sensibilisation à la culture numérique émergente et d'initiation aux pratiques innovantes (dans l'enceinte du CCN)

Organisation d'événements de sensibilisation à la culture numérique

  • Coordination de conférences et temps forts universitaires dédiés à la question numérique
  • Co-organisation de manifestations grand public en lien avec le numérique, en collaboration avec un réseau de partenaires institutionnels, scientifiques et privés

Incubation et développement de projets numériques

  • Action de conseil auprès du comité d’orientation stratégique ‘Numérique’ et de la vice-présidence 'Transformation numérique et innovations pédagogiques'
  • Veille technologique, réalisation d’enquêtes portant sur les besoins et les pratiques universitaires, expérimentation de solutions innovantes destinées à la communauté
  • Incubation et maturation de projets :
    → accompagnement administratif : hébergement en coworking, cadrage, recherche d’interlocuteurs et de financements, relais auprès de la gouvernance
    → accompagnement technique : mise à disposition de matériel, expérimentation et prototypage (dans l'enceinte du CCN)